Unternehmensberatung für GaLaBau – klare Entscheidungen, bessere Steuerung, wirksame Umsetzung

BOLUTION - Jonas Bergner unterstützt GaLaBau- und baunahe Unternehmen dabei, wirtschaftlich kritische Hebel in Prozessen, Controlling, Abrechnung, Schnittstellen, Digitalisierung und KI strukturiert zu verbessern.
  • Freigaben dauern – Entscheidungen liegen
  • Nachträge sind nicht sauber steuerbar
  • Dokumente sind vorhanden, aber nicht auffindbar
  • Tools existieren – Prozesse sind nicht stabil
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Für Geschäftsführer und Projektverantwortliche im Garten- und Landschaftsbau.

Diese Einordnung ist sinnvoll, wenn: 

  • Ihr Unternehmen 30+ Mitarbeitende hat
  • mehrere Projekte parallel laufen
  • Wachstum vorhanden ist – aber die Struktur nicht mitwächst
  • Controlling, Freigaben oder Nachträge regelmäßig Diskussionen auslösen
Wenn Sie operative Symptome spüren, aber keine klare Priorisierung haben, schafft der Fit-Check Orientierung. 

Erkennen Sie sich wieder?

Freigaben

Entscheidungen dauern.
Unklare Zuständigkeiten.
Keine 48h-Regel.
Projekte warten. 

Nachträge

Erfasst, aber nicht sauber bewertet.
Status unklar.
Abrechenbares Potenzial wird unsicher. 

Controlling

Plankostenstruktur uneinheitlich.
Forecast ist Dokumentation – keine Steuerung.
Abweichungen werden spät erkannt. 

DMS / Ablage

Versionen, Dubletten, „falscher Stand“.
Niemand kennt den Ort der Wahrheit. 
Situation einordnen
QuickCheck-Bild klein

Was Sie erhalten.

Der Premium Fit-Check ist keine Analyse im Detail, sondern eine strukturierte Einordnung Ihrer Ausgangslage. 
 
Sie erhalten:
 
  • eine klare Priorisierung Ihrer wirtschaftlichen Hebel
  • eine Einordnung der notwendigen Umsetzungstiefe
  • eine Empfehlung für den sinnvollsten Einstieg (Blueprint Session, QuickCheck oder gezielter Sprint)
 Ziel ist Entscheidungsreife – nicht Theorie. 
 
 

Ablauf.

3 Minuten strukturierte Einordnung

Prüfung Ihrer Angaben

Rückmeldung innerhalb eines Werktages

Klarer nächster Schritt

Kein Verkaufsdruck. Keine Verpflichtung.

Warum wir so arbeiten.

Struktur vor Aktion.
Einordnung vor Umsetzung.
Klare Scopes vor Projekten.
Wir beginnen nicht mit Maßnahmen,
sondern mit Entscheidungsreife.

 

 

Klare Einordnung statt operativer Unruhe.

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Für GaLaBau-Unternehmen mit Ambition auf stabile Steuerung.